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御社はニュース・セミナー・事例の更新をしっかり継続されており、「何をしている会社か」は十分に伝わっています。
X・LinkedInも積極的に発信されており、経営者層との接点づくりはすでに動いています。
一方で、ブログとnoteの更新が止まっているため、
「何を相談できる会社か」「なぜDHMに頼む価値があるか」が体系的に伝わりにくい状態です。
そこで本提案では、以下の2つを軸にご提案いたします。
更新が止まっているため、こちらで運用を担当します
すでに活発に運用されているため、より効果的な使い方をご提案します（ご希望があればこちらで巻き取りも可能）
公開情報をもとに、各媒体の状況を確認いたしました。
| 媒体 | 状況 | 評価 |
|---|---|---|
| 自社サイト（ニュース・事例・セミナー） | 直近まで更新あり | ◎ |
| 自社ブログ | 15ページの蓄積あり／最新記事は2025年8月 | △ |
| X | ほぼ毎日更新中（営業論・経営者向け発信・イベント報告） | ◎ |
| note | プロフィール設定済み／最新記事は2025年12月 | △ |
| 週2〜3回ペースで更新中（イベント告知・経営者との交流・代表の考え発信） | ◎ | |
| 数ヶ月に1回程度の更新（イベント報告が中心） | △ | |
| 不定期だが更新あり | △ | |
| YouTube | 「オカチャンネル」始動を発表済み（2025年10月） | — |
自社サイト・X・LinkedInはしっかり動いています。
課題はブログとnoteが止まっていることです。X・LinkedInで日々発信されている内容は、そのままでは蓄積されず流れてしまいます。ブログやnoteに体系的にまとめることで、「DHMに何を相談できるか」が伝わるようになります。
更新が止まっている2媒体は、こちらで企画・制作・公開まで担当いたします。
営業支援、BPO、組織づくり、伴走支援、よくある相談テーマなどを記事にします。ニュースや事例だけでは届かない「DHMはどんな課題を解決できるのか」を、ブログで補います。
なぜこの事業をしているか、経営や挑戦のリアル、事例の裏側、代表の価値観などを長文で発信します。ニュースの転載ではなく、DHMらしさを深く伝えるストーリーの場として活用します。
どちらもすでに活発に発信されています。現在の運用を活かしつつ、より成果につながる使い方をご提案します。
ご希望があれば、投稿の企画・制作をこちらで巻き取ることも可能です。
Xの媒体特性はリアルタイム性と拡散力です。一方で、BtoB企業のXエンゲージメント率は平均1%前後と、LinkedIn（平均2〜6%）より低い傾向にあります。ただし、BtoB領域では数値が低くても見ている人が業界のキーパーソンである可能性があり、商談や問い合わせにつながるケースもあります。
現在はLinkedInと近い内容（持論発信・イベント報告）が中心です。Xの拡散力を活かすなら、以下のような使い分けがおすすめです。
LinkedInと同じ投稿をそのまま流すより、Xはよりカジュアルに、会話が生まれるトーンで発信する方が効果的です。
LinkedInはBtoBにおいて最も成果につながりやすいSNSです。BtoBマーケターの97%がLinkedInをコンテンツ戦略に組み込んでおり、84%が「SNSの中で最も価値がある」と評価しています。BtoB企業のSNS経由トラフィックの約50%がLinkedIn経由というデータもあります。また、XやInstagramと比べてオーガニック投稿でも成果が出やすい環境が残っているのも特徴です。
週2〜3回のペースで、イベント告知・経営者との交流報告・代表の考えなど、すでに内容は充実しています。ここに以下の要素を意識的に組み込むと、法人からの問い合わせにつながりやすくなります。
現在のイベント報告・交流報告は信頼構築に効いています。そこに「DHMに何を頼めるか」が伝わる投稿を混ぜることで、閲覧→問い合わせの流れが強化されます。
現在の運用をそのまま継続いただく形で問題ありません。
Instagramは不定期ながら更新されており、Facebookは数ヶ月に1回程度の更新です。イベント写真や参加者の声など、熱量が伝わるコンテンツに向いている媒体ですが、まずはブログ・noteの立ち上げとX・LinkedInの戦略強化を優先し、体制が整った段階で追加する形をおすすめします。
御社との相性は良いですが、制作負荷が高いため、上記が安定してからの着手で十分です。
更新作業そのものをお願いするわけではありません。
御社にしか出せない情報と判断だけをいただければ、あとはこちらで形にいたします。
| お願いしたいこと | 目安 |
|---|---|
| 月1回のヒアリング（最近多い相談、商談で刺さったこと、イベントで感じたことなど） | 30〜60分 |
| 事例掲載の許可取り | 都度 |
| イベント当日の写真・動画の撮影 | 当日のみ |
| 重要なDM・コメントへの返信 | 随時 |
| 投稿内容の最終確認 | 公開前 |
→ 御社には 「ネタ出しと最終判断」 をお願いし、それ以外の作業はすべてこちらで進めます。
| 担当領域 | 内容 |
|---|---|
| 戦略設計 | 媒体ごとの方針設計、投稿テーマ設計 |
| コンテンツ制作 | ブログ記事、note原稿、SNS投稿文、ニュース・事例ページの作成 |
| クリエイティブ | 画像・動画の編集 |
| 運用 | 投稿・公開作業 |
| 改善 | 数値確認と改善提案 |
→ 企画・制作・投稿・改善まで、一貫してこちらで担当いたします。
御社のサービスは「人の力」「つながり」「伴走」が強みです。
X・LinkedInでの発信はすでに活発ですが、ブログとnoteが止まっているため、この強みが体系的に伝わりきっていません。
この2媒体を軸に、「DHMに何を相談できるか」が伝わる発信体制を整えます。
X・LinkedInについては、より成果につながる運用をご提案し、ご希望があればこちらで巻き取ることも可能です。
ご不明点やご要望がございましたら、お気軽にお聞かせください。